货架的科学性管理，不仅能够保证商品的完整性、质量，还能提升商品进出的作业效率，更能提升商家的经济效益！

科学有效地管理货架，是根据消费者的购买决策、商品品种及商品品牌的市场占有率和市场趋势，结合商品的销售比例，用科学的分析方法确定在仓储货架上的陈列位置和陈列面，从而优化仓库、超市的货架空间分配，使有限的货架空间创造出较好的销售效益。

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建立完整经营评估体系，以消费者的需求及消费行为和习惯为准则，对商品进行定位和陈列空间的分配，在有限的空间和库存投资前提下获得较大限度的经济效益。

货架科学性管理应遵守3大原则

1、明确标识储位

先将仓库货架的储存区域详细划分，并加以编号，让每一种预备存储的商品都有位置可以存放。商品的存放位置不仅需要明确，还要经过储位编码，不可以是边界含糊不清的位置，例如走道、楼上、角落、或某商品旁等。

商家应该明确一点，即仓库的过道不能当成存储位置来使用，虽然短时间会得到一些方便，但这样会影响商品的进出，违背了货架科学性管理的基本原则。

2、有效定位商品

依据不同商品保管方式的不同，应该为每种商品确定合适的货架储存单位、储存策略、存放分配规则，以及商品其他存储时应当考虑的因素。

把商品有效地分配放置在先前所规划的储位上，流通速度快的商品一般应该放置在靠近出口处，同时还得注意不同种类的商品应当进行有效、科学地区分开，例如食品不能和洗涤剂商品放置在一起，有些危险商品还得进行安全存放，减少危险隐患。

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3、及时更新变动

当商品被有效地配置在规划好的仓库货架储位上之后，接下来的工作就是仓库货架储位的维护，也就是说商品不管是因拣货取出、或是商品被淘汰，或是受其它作业的影响，使得商品的位置或数量发生了改变时，都要及时地把变动情形加以记录，保证记录与实物数量能够完全吻合，如此才能进行有效的管理。

由于此项变动登录工作非常繁琐，仓库管理人员在繁忙的工作中会产生惰性，使得这个原则是进行仓库货架优化管理中较困难的部分，也是目前各仓库管理作业成败的关键所在。

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